打造学科带头人培育池。系统建立学科带头人培养体系，通过加强专业人员精修培养、择优选拔业务骨干脱产外出攻读博士等方式，培养学科优秀人才，前期已外送培育博士23名，今年计划派送39人。邀请省级以上专家对学科带头人和后备学科带头人进行科研能力专项培训，并开展科研数据专题集训。在2023年立项的科研项目中，学科带头人和后备学科带头人的项目占比达到50%。强化务实科研人才根基。依托各大高校博士后流动站的优势资源，创新成立“联合培养”模式，设立省级博士后工作站，建立完备的“本科-硕士-博士-博士后”科研人才培养体系，探索重点学科专职科研人才队伍组建方式，培养复合型创新型高层次人才，大大提升了医院科研水平和综合竞争力。目前，泌尿外科、心血管内科、感染科、骨科、疼痛科等重点科室均配备了专职科研人员，全面强化科教研一体化建设。博士后工作站在站人员5人，另有4名人员即将进站，成为该院汇聚高层次临床科研人才的有力途径。

针对科技创新过程中遇到的重点难点，该院成立成果转化办公室，并建立专业服务队伍。创新设立科技成果转化门诊，通过每月为各项科技成果“一对一”把脉，对有转化前景的创新项目进行系统培育，助力项目成功落地。该院作为浙江省最早开展科技成果转化工作的地市级医院之一，从2019年至今已累计实现卫生科技成果转化55项，获得各类专利授权800多项，均位居全省卫生健康系统前列。如“透明约束保护手套”等优秀科技成果通过转化成功应用于临床。在2023年公布的“中国医院创新转化排行榜”上，该院荣登全国专利转化量排行榜单34位，总体成绩位居全省地市级医院第2位。

该院高度重视党建发展“红色引擎”力量，深入分析党支部在学科建设的攻坚克难中重要作用，把党支部建在科室上，实现一临床科室一党支部，推进党支部书记和科室负责人“双带头人”培养，不断激发基层党建工作活力，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进党建与业务相融合，助力学科在科研、临床、管理等方面获得长足发展。未来三年里，该院将继续深入推进“学科建设年”2.0版，以建设一流应用型大学附属医院为契机，通过科技创新培优计划，完善基础、临床、转化研究体系，争取一系列标志性成果，打造研究型医院。通过高峰学科支撑计划，再争取建设国家级重点学（专）科1-2个、省级学（专）科5个，争取进入中国医学院校/医院科技量值（STEM）前100学科2个以上，全力推动医院高质量发展。