平湖市聚焦人民健康需求，以实施眼科资源整合、探索专科托管、培养专业骨干力量等举措，打造县域眼科诊疗中心，全面提升眼科诊疗服务能力，为更多患者提供优质的眼科医疗服务。

针对平湖市眼科专业相对薄弱，本地患者就医不便等现状，成立眼科资源整合工作小组，充分调研县域内眼科资源分布情况，打造以平湖市第一医院综合能力为网底保障、当湖中心医院眼科专业能力为提升平台的整合模块，形成资源聚合力，推动全域同质化发展。扩大平湖市第一医院原有眼科医生7名、专职护士1名的医护规模，共享人力资源。排摸调整当湖中心医院眼科人员，共20人编入平湖市第一医院。整合利用硬件设备资源，将当湖中心医院现有眼科仪器设备有偿调拨给平湖市第一医院。将当湖中心医院眼科现有眼科手术业务整合到平湖市第一医院，做大做强平湖市第一医院眼科诊疗中心。保留当湖中心医院眼科门诊，做好服务社区群众的诊疗活动。

依托长三角一体化发展平台，组建平湖市第一医院眼科疾病诊疗中心，深化沪杭知名眼科专家团队合作联系，通过采取学科托管、建立专家工作室等模式，引入先进科室管理运营理念、规范教学培养体系、完善诊疗操作流程等方式，快速提升眼科诊疗水平，满足眼科病人就近高质量就医需求。围绕视力矫正和青少年近视防治需求，开展视力矫正和近视防控等医疗技术，组建眼视光中心。构建以平湖市第一医院为龙头，当湖中心医院、平湖市中医院、平湖市第二院及新华医院为骨干，基层医疗机构及学校为网底，以“一老一小”重点服务对象为抓手的市域眼病和近视防控服务网络，全面加强青少年近视防控科普宣教，减缓青少年近视率。

依托沪杭专家平台，积极对接浙江省人民医院眼科沈丽君专家团队，深化教研融合，助力人才成长。通过开展专家精品课程、门诊跟诊学习、疑难病例讨论、手术带教示范等方式，制定“一对一”跟师安排，深入推进传帮带教研发展。制定长远计划，培养骨干力量。聚焦“万医进修”方案，落实人才培养梯队建设，设立进修人才计划表，定期选派医疗人才赴上级医院进修培训，打造一批本地成长起来的骨干人才，形成人才梯队培养良性循环。