一、系统谋划，让托育工作有章可循

一是规划先行。研究制定《婴幼儿照护服务设施布局规划》，将社区托育纳入县域规划管理体系，对接自然资源和规划局，在共同富裕基本单元中先行布点，细化落实婴幼儿照护服务实施方案，将老旧小区通过改建方式实现托育设施布局，新建小区按每千人10个以上托位的标准配置规划。二是细化目标。对照全省千人托位数4.5个的目标，着力打造千人托位数达到5个以上的规划目标，即2025年全县建成托育服务机构83家和具备托育功能场地115处，建成托位3500个。三是硬核保障。全市率先将婴幼儿托育机构建设纳入民生实事项目，按3000元/平方标准保障建设。出台奖补办法，分级分类对备案的普惠性托育机构给予运营补助，并给予一次性5万元/班的建设补助及10-50万示范性奖励。

二、创新模式，让托育服务方便可及

一是社区托育模式。针对家庭普惠托育的迫切需求，探索“县级财政支撑、镇街场地提供、专业机构运维、社区服务保障”的公建民营的社区托育模式，2023年实现镇（街道）公建社区托育全覆盖。二是托幼一体模式。充分挖掘幼儿园专业资源优势，增加资源供给，明确保障公办幼儿园托班改（扩）建和开班所需经费，将幼儿园服务延伸至托幼一体新模式。三是短期临托模式。在全县所有村（社区）规划布点“向日葵亲子小屋”或社区驿站。分设活动区、阅读区和生活区，并按需增设营养厨房、感统区、临托区等多元化功能，养育照护包和膳食模型实现“一镇一配备”。

三、管培并重，让托育成果普惠共享

一是价格亲民“托得起”。调研排摸百姓认可的托育价格，制定普惠托育指导价不高于2060元/月原则，设置普惠性幼儿园办托班在1000元/月左右。创新打造托育家庭券抵换机制，让育儿家庭可以凭券到已备案机构抵用托育费。二是强化监管“托得安”。联合公安、市监、建设、消防等机构，定期对备案托育机构进行环境设施、消防安全、食品安全、卫生防疫、人员资质等方面督导，常态化做好监管保障。三是能力提升“托得好”。对全县的婴幼儿照护服务从业人员进行能力提升，在县妇幼保健院、县信息技术学校建立婴幼儿照护服务实训基地；在社区驿站、向日葵亲子小屋等阵地开展现场教学，取得了明显效果。